Pourquoi faut-il innover en affaires?

Innover, verbe intransitif.
— Introduire quelque chose de nouveau pour remplacer quelque chose d’ancien dans un domaine quelconque. Exemple : Innover en affaires.

La définition du verbe « innover » évoque manifestement cette idée que l’innovation rime avec l’amélioration de quelque chose. Le plus beau dans tout ça? On peut innover pratiquement partout! Tu peux en effet toujours améliorer tes produits ou services, tout comme ton modèle d’affaires ou tes processus et façons de faire.

Le marché dans lequel tu évolues et les avancées qui y surviennent dictent souvent l’innovation. Mais ce peut aussi être ton compétiteur qui pourrait te forcer à revoir tes méthodes… Que les facteurs soient internes ou externes, il s’avère primordial d’être à l’affût des tendances de ton domaine ainsi que des problèmes de tes clients et de leurs besoins évolutifs.

L’innovation est aussi synonyme de changement. Pour certains (peut-être même pour toi!), la modification des pratiques habituelles peut être angoissante, compliquée et éreintante. Il ne faut pourtant pas voir ces transformations comme des éléments négatifs. Au contraire, lorsque bien planifiée et communiquée, l’innovation devrait être une source de positivisme! Ces ajustements sont des signes d’évolution et de progression pour une entreprise.

Comme le disait si bien Steve Jobs, l'innovation est la capacité de voir le changement comme une opportunité, et non comme une menace.

L'innovation, c'est quoi?

Innover, c’est :

une façon de te démarquer de la compétition
un moyen efficace d’instaurer une culture au sein de ton entreprise
une démarche qui te permettra d’aller encore plus loin et de développer davantage ton expertise
un signe de l’évolution du marché et donc de l’évolution de ton entreprise
une manière de te distancer encore plus ta concurrence (ou de la rattraper!)
une stratégie d’affaires qui te permettra d’ouvrir de nouvelles portes et une multitude de possibilités

Bref, l'innovation = amélioration, tout simplement!

L’innovation : une affaire d’équipe

Innover, ça ne se fait pas seul. L’évolution de tes procédés, de tes produits ou de ta mise en marché passe par l’implication de tous tes employés. Pour sortir des sentiers battus, tu dois faire une place à leurs idées, qu’ils travaillent de près ou de loin avec toi, qu’ils soient dans les bureaux, dans l’entrepôt ou sur le plancher de l'usine. Tout le monde possède des connaissances et des opinions qui méritent d’être entendues.

Tes employés qui sont sur le terrain à tous les jours ont probablement beaucoup plus de bonnes idées que tu ne le penses!

Le journal numérique, un outil stratégique

Pour recueillir les idées de tes employés et par la même occasion instaurer une culture d’innovation au sein de ton entreprise, nous te recommandons de créer et d’utiliser un journal numérique. Cet outil peut être considéré comme le remplaçant de la bonne vieille boîte à suggestion! (Voilà, une belle preuve que l’innovation est partout, n’est-ce pas?)

Le journal numérique peut prendre plusieurs formes. Ce peut être :

un outil pour faire des appels à tous
un sondage
un canal dédié à l’innovation sur une plateforme collaborative, telle que Slack ou Teams, etc.

(Comme nous sommes en 2023, nous te recommandons de privilégier les formats numériques pour plus d’efficacité!)

Un journal d’idées te permettra d’utiliser stratégiquement les informations d’intelligence sur les marchés provenant de tes employés. Il t'aidera aussi à améliorer la posture de ton entreprise en vue d’une croissance, et bien sûr, à placer tes employés et collaborateurs au cœur de l’innovation.

Peu importe la forme du journal numérique pour laquelle tu opteras, nous te suggérons d’aborder ces cinq thématiques avec tes employés afin d’orienter judicieusement la discussion :

1. Amélioration des produits et services
2. Analyse de la concurrence
3. Diagnostic des processus
4. Évaluation de nouveaux marchés
5. Culture de créativité

Lors de la création de ton journal d’idées, n’hésite pas à consulter notre aide-mémoire pour plus de détails sur ces thématiques.

Les conséquences du maintien du statu quo

Le manque d’innovation en affaires n’est pas sans conséquence. Dans un monde comme aujourd’hui, cette absence de renouveau peut mener directement à la diminution de tes ventes, mais aussi plus largement au déclin de ton entreprise sur le long terme. Tu pourrais, par le fait même, perdre ta compétitivité et tes avantages concurrentiels. Comme tu peux le constater, ces contrecoups peuvent avoir des répercussions importantes sur ton avenir professionnel et celui de ton entreprise…

Encore une fois, l'évolution de ta PME passe par l’implication de toutes tes équipes. Au-delà du journal numérique, il existe également plusieurs types de ressources telles que Officevibe, par exemple, pour gérer les préoccupations et/ou suggestions de tes employés. Instaurer une culture d'innovation, c'est gagnant!

Convaincu d’agir, mais tu ne sais pas par où commencer? Si tu as besoin d’aide pour développer une culture d’innovation au sein de ton entreprise, sache que l’équipe DEL est à ton service!

Que ce soit pour la commercialisation d'un nouveau produit, l'implantation d'un système numérique ou pour l'achat d'équipement, nous sommes en mesure de faciliter et d'accélérer tes projets d’innovation, contacte-nous dès maintenant!

Aie le réflexe DEL!